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李大伟

蚂蚁金服

个人简介

工作10年,先后供职于东软集团、SCMEye、蚂蚁金服三家公司,从事过软件配置管理(6年)、质量管理(2年)、过程改进(2年)三个职位。近2年主要专注于互联网金融公司的软件发布过程改进工作,推动完成从“分组发布”向“灰度发布”的能力建设。技术方面主要擅长Perl语言,用于解决工作中大量重复工作的自动化以及工具平台的开发。


演讲题目

《快速、低风险、高可用的软件发布过程探索》


议题简介

本次分享不着重讲成果,软件发布中的蓝绿发布或者灰度发布这些不是我们公司首创的东西,主要跟大家聊聊在互联网金融公司的特殊业务背景下,如何将这条路走好、走顺、走出实际价值,更多的是关于这个领域建设过程中的一点心得体验。

    

要点:在人多、系统多、业务复杂的场景下,如何进行有效的过程改进工作。

    

大纲(概述):

    1、蚂蚁金服软件发布历史了解

    2、三种软件发布概念和部署架构的统一认识(分组发布、蓝绿发布、灰度发布、LDC部署架构)

    3、通过数据挖掘用户痛点

    4、数据的运用及破局点的发掘

    5、如何吸引专家入场并形成一致的目标

    6、过程改进的阻力或麻烦如何化解

    7、价值的输出有妙招

    

大纲只是概述,PPT还没有开始写,暂时想到主要分享的内容




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