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宋丹

中软国际

个人简介

中软国际项目总监、中软培训技术副总

北京项目管理协会理事

工信部系统集成项目经理教材编撰专家组成员

Java全球认证金牌讲师

中国信息系统集成及服务行业联盟教育培训委员会常任理事,工信部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员,14年项目管理及咨询经验,资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会(PMI)PMP认证考前培训师。曾领导参与中国烟草、国税总局、国家审计署等国家重点项目,担任项目经理、项目顾问等职务。曾参与工信部项目管理认证文件起草工作。

现任中软总公司计算机培训中心(简称:中软培训)副总,主管培训产品研发、技术专家合作等工作,在任职期间主导“信息系统集成及服务管理人员“培训与考核方案制定。先后为审计署、华夏银行总行、广东移动、云南移动互联网公司、中石油研究院、中国彩票、安邦保险等多家企事业单位定制岗位人员晋升标准及培养方案。管理维护全国近500位IT业专家及培训师,为中软培训成为业内领先IT技术及管理培训机构奠定坚实基础。


演讲题目

换个维度玩转你的项目


议题简介

成功的项目总是相似的,失败的项目却各有不同。还在用传统理论与你的项目死磕?你该换个维度了!创新不是口号,创新不是转身的思考,创新型的项目管理到底是什么?来!90后新锐团队的管理者和你聊聊CODEX创新方法在项目中的实践应用。

主题:

1. 项目中的那些常见“坑”

2. 管理要抓哪些“重点”

3. 用CODEX的维度再去看看

4. 打通项目的“任督二脉”,构建项目小生态

5. 团队的持续创新



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