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张琪

京东

个人简介

拥有9年的软件质量管理及团队管理经验,目前在京东负责POP系统的质量团队管理工作。在团队中不断关注并引入行业前沿技术及优秀工程实践,使质量保障的深度及广度加强。擅长团队精细化管理及人才发展建设,带领质量团队快速发展。


演讲题目

《测试团队管理实践》


议题简介

演讲形式:PPT演讲 是否有练习后续备课时根据需要来整理,相关信息在提交PPT时一并提交给大会组委会。

                1. 打造一支靠谱的团队

                    1.1 时刻让团队清楚目标

                    1.2 对于目标达成我们如何行动

                    1.3 目标的衡量

                    1.4 目标达成的核心所在

                    1.5 互信合作,分享共赢

                2. 团队成长

                    2.1 改变团队的行为习惯

                    2.2 建立团队知识模型--“软硬兼修”

                    2.3 建立团队分享制度

                    2.4 有效利用绩效这把利剑

                    2.5 测试团队成长案例分享

                3. 团队日常管理

                    3.1 团队管理要“千人千法”

                    3.2 做个内心强大的团队管理者

                    3.3 关于问责


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