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苏春山

中兴通讯有线敏捷、精益转型负责人


个人简介

中兴通讯有线敏捷、精益转型负责人,公司高效产品研发流程(HPPD)改进项目负责人。

 +曾任研发部长、总工,具有较为丰富的产品研发和组织管理经验。

 +主导参与了多个大型组织/项目的敏捷转型,具有推动和教练多种类型产品项目进行组织变革、转型的丰富经验。

演讲题目

大规模敏捷那个最难的点: Individuals

议题简介

大型组织敏捷转型遇到的最关键的障碍和难点,归根结底最终都是体现在“人”上。中兴通讯在“人”的改变上,从各级领导者及团队层面,都进行了很多有益的尝试,涉及到内在的心灵成长、心智模式转变、领导力变革、组织的文化转型等。本次话题就跟大家一起分享组织层面的尝试及取得的很多很有价值的经验。


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