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曹靓

网易

个人简介

网易易盾项目管理总监,网易杭研资深项目经理,Nokia 10年Scrum多角色经验,Product Owner,Scrum Master,Senior Specialist, Senior System Testing,大型持续集成系统重构和优化经验。现专注于网易易盾智能UGC反垃圾产品,致力于提升用户需求转化为价值的速度。


演讲题目

《网易企业级SaaS产品的精益之路》


议题简介

1. 易盾面对的竞争和挑战,急于找到契合用户需求的产品和快速交付,竞争对手的紧逼

2. 如何发现和定义价值?为什么要建立“开发——测量——认知”的循环

3. 影响SaaS产品的三个因素:成本,收入,增长

   ● 成本的组成和因子是什么

   ● 收入的组成和因子是什么

   ● 增长的组成和因子是什么

   ●  因此SaaS产品的测量应该关注什么指标

 4. 如何建立"开发——测量——认知"的循环

   ● 建立数据反馈

   ●  建立同期群的数据反馈

   ● 建立用户体验的数据反馈

   ● 打通用户反馈渠道

   ●  打通售前和销售阶段的用户反馈

   ● 打通产品阶段的用户反馈

   ● 打通运营阶段的用户反馈

   ● 设计组织能力来满足“开发——测量——认知”的循环

   ● 战略层

   ● 管理层

   ●  执行层

5. 加速“开发——测量——认知”的循环

   ●  建立合适的迭代周期

   ●  战略层的迭代周期

   ●  管理层的迭代周期

   ●  执行层的迭代周期

   ●  建立分析根源问题的文化,慢下去,快起来

   ●  提升执行层的演进

   ●  研究型团队和工程型团队的协同

   ●  产品经理,交互视觉设计,开发,测试,运维的协作

   ●  提升团队的工程能力

   ●   CI的0到1

   ●  Review的0.5到1

   ●   UT和静态检查工具的0到1

6. 易盾高效创新组织的下一步设想


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