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张鹏峰

广联达

个人简介

从业15年,做过程序员、研发经理、高级项目经理、PMO经理,现担任广联达PMO经理、敏捷教练。专注于研发管理、敏捷改进、研发体系建设等,希望与大家一起交流、共同进步。


演讲题目

《随需而变,顺势而为——G公司团队级敏捷导入实战》


议题简介

大纲:

       1.企业中敏捷导入的三个阶段

       2.团队级敏捷导入的三种模式及案例

       3.敏捷导入工作的心得体会

要点:

       公司里各个产品的业务不同,团队所处的阶段也不同,所用的敏捷套路也应该是不一样的,作为敏捷教练要能敏锐地发现这种不同,采用合适的方法帮团队实现敏捷的转变。本话题分享3个在产品研发团队导入敏捷的案例,共同探讨敏捷教练如何帮助团队实现敏捷转型的成功。


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