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周文晔

ThoughtWorks高级管理咨询顾问

个人简介

ThoughtWorks高级管理咨询顾问


演讲题目

《Adaptive Leadership》


议题简介

1. 理解21世纪的管理者面对的挑战

2. 理解“企业文化四象限”

3. 讨论21世纪需要管理者具备什么技能

4. 学习“企业管理-组织架构-文化”方法论

5. 学习业界的成功案例


演讲题目

《Bet in uncertainty》


议题简介

通过一套企业愿景与产品创新和投资策略组合的探索,学会在不确定的市场环境下,如何提出机会点、最小实验假说和快速验证假说,并以此影响组织架构设计与决策机制。

1. 学习梳理从“企业愿景-战略目标-产品投资策略-机会点-最小实验-度量反馈”的闭环

2. 学习精益价值树各层级之间的独立和相关性,以及成功的度量标准 

3. 理解产品的生命周期、以及如何跨越增长的鸿沟

4. 理解创新在产品投资策略里面占的比重及其重要性。

5. 为了更好的追求市场机遇,获得更大的的投资回报率, 企业仅仅改变动态投资组合, 项目集和项目管理是不够的。运营模型还有其他重要的维度,如组织架构设计,决策制定等。 


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