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杜伟忠

敏捷教练

个人简介

Duke Du,前京东集团首席R&D转型教练及创新布道师,互联网+投资后项目总监兼布道师。北大光华管理学院MBA特聘讲师。 

在京东工作的5年期间,从0-1操盘京东R&D近万人组织转型,涉及京东商城,京东金融,京东到家,智能硬件等BU。操盘辅导多个互联网+项目。目前主要对电商B2B,B2C,O2O等从0-10互联网+公司提供教练咨询服务。另外他也曾在西门子、诺西等企业任职。是多家高科技公司CEO的教练。他还曾是京东金融集团众创学院讲师、京东智能硬件集团孵化器讲师、京东大学TOP10金牌讲师。


演讲题目

《商业模式顶层设计》


议题简介

有人说苹果公司的产品做得好,产品肯定是苹果最强大的竞争壁垒。这话是站在消费者的视角观察,如果站在CEO的视角,竞争壁垒是其强大的生态商业模式。

当今企业之间的竞争,不再是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!

商业模式就是企业的剧本,一个企业要做强做大,一定要有一个做强做大的模式。很多企业做到一定阶段就做不大了,为什么?因为一开始就错了,一开始的模式就注定做不大,所以企业需要商业模式顶层设计。

本工作坊通过引入商业模式顶层设计和价值转换方法,以理论讲解与沙盘演练相结合的方式,让参会者掌握与CEO同频对话的思维逻辑,目标是“如何发现创新机会、构建业务增长战略”




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