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宣晓锋

项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理

个人简介

国内首批国际项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与产品管理体系(NPDP)学习者与推广者

l  美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格

l  美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

l  美国产品开发管理协会NPDP资格

l  美国产品开发管理协会NPDP授权讲师


中国项目管理研究委员会委员,中国IT项目经理联盟副主席,北京项目管理协会常务委员,中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用,熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。


l  2001年作为国内第一批PMP学习者,创建国内最早的项目管理网站推广美国项目管理协会PMI的PMBOK®体系与PMP®认证

l  2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目管理)标准SPM与PgMP认证,培养国内前100位PgMP

l  2015年国内最早引进美国产品管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家

l  2016年国内最早引进美国项目管理协会组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者


演讲题目

项目集管理PgMP:大型复杂项目管理实战方法论


议题大纲

       项目集管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

对于创新与复杂业务的开展,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理(Program Management)凝聚了全球范围内优秀企业一致认可并应用的最佳管理理念,并提供了系统性的具备实践指导价值的管理制度、流程、工具与方法。


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